短视频下半场,抖音、快手等谁会笑到最后? | 爱分乐赚

短视频下半场,抖音、快手等谁会笑到最后?

短视频下半场,已经开战。

本文将阐述:

  1. 短视频赛道现状
  2. 乱战(各公司的打法)
  3. 获胜的关键是什么?

短视频赛道进入下半场,留给腾讯的时间不多了。

一、短视频赛道现状

据Trustdata统计:

18年6月,短视频用户规模达到最高峰5.9511亿。进入Q3,有所下滑,稳定在5亿左右。9月份对应的用户规模为5.1959亿。

短视频下半场,抖音、快手等谁会笑到最后?

据猎豹统计:

从全民平均数来看,平均每个用户每天会花18.2分钟短视频上,仅次于通讯社交(43.1分钟)和新闻(26.9分钟)

短视频下半场,抖音、快手等谁会笑到最后?

2018年11月,根据日活(数据源于艾瑞、QuestMobile、七麦等平台),国内短视频版图已基本泾渭分明:

第1梯队:快手抖音

两家凭借先发的分发技术优势,加上极强的增长策略,分别迅速收割了5环内、5环外的用户。

现在增长模式、内容运营模式已趋于稳定。两家在10月30日同一天,分别宣布进入新一轮商业化重心尝试。

  • 抖音:蓝V计划(让企业,做好营销
  • 快手:营销平台(让红人,做好电商

第2梯队:西瓜视频、火山视频

增长是主要任务,但同时也在做流量的变现。

第3梯队:微视、好看视频、全民小视频、美拍……

处于“耕耘”阶段,增长是核心任务。

底层梯队:yoo、快视频(小米)、最右……

处于“耕耘”阶段,增长是唯一任务。

虽然,抖音、快手用户量稳定。但除了BAT依然不乏有新的入局者,期望通过新的产品形态分一杯羹。

为清楚BAT不同的产品形态,这里跟大家分享一个我做的短视频行业用户画像

首先,我们将市场上短视频赛道产品类型分为两类:

(1)5-60秒的短视频(快手、抖音、微视等)

视频基本是一个内容,多为生活记录和表演,内容更为真实。

创作成本低,以UGC(用户生产内容)为主。

(2)1-15分钟的短视频(西瓜视频、好看视频等)

视频基本是一个完整的故事(综艺、游戏、小品等),内容维度更多,感染力更高。

创作成本高,以PGC(专业内容生产者)为主。

不同的产品类型,又有不同的目标用户

  1. 对三俗内容感兴趣,平均文化较低,主要分布在三四五线小城市或农村,内容更多是“老铁式”演绎的街边才艺。以快手、西瓜、好看视频等为代表。
  2. 对新潮内容感兴趣,平均文化较高,主要分布在一二线城市,内容更多是“新潮式”表演的生活趣事。以抖音、微视、yoo视频等为代表。

所以我们把短视频分为四类用户:小土、大土、小潮、大潮。

  1. 小土:对三俗内容感兴趣,看5-60秒短视频。(快手、火山小视频、全民小视频)
  2. 大土:对三俗内容感兴趣,看1-15分钟短视频。(好看视频、西瓜视频)
  3. 小潮:对新潮内容感兴趣,看5-60秒短视频。(抖音、微视、美拍)
  4. 大潮:对新潮内容感兴趣,看1-15分钟短视频。(yoo视频、秒拍

清楚了这四套用户画像,你会发现,现在所有的短视频之争,本质就是在抢夺这四类用户。

二、乱战(各公司的打法)

1. 快手

2012年11月,快手从工具应用转型为短视频平台。

快手主要内容为:喊麦、暴饮暴食、美女、残疾人表演、成功学、猎奇等等。

以农村包围城市打法,收割底层流量。通过短视频+直播+强运营,用户已突破7亿。快手,让长期被忽略的底层人民的文娱需求,被极大满足。

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基于快手平台独特情感定位,加上长期以来的精细化运营,让平台与用户形成了“老铁关系”,具有极高的忠诚度。

随着“老铁关系”的形成,快手的红人电商自然水到渠成。有粉丝、有内容、有变现,红人针对用户输出内容,或品牌营销或电商,这就形成了“粉丝经济”。

10月30日,快手发布快手营销平台,平台定位“社交商业引擎”。值得关注的是,开放了“广告接单”和“电商”两个商业模块。

快接单+快享计划:

面向头部、中腰部的优质创

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